數(shù)據(jù)工具

通過數(shù)據(jù)開發(fā)工具體系與數(shù)據(jù)管理工具體系的搭建,大大提高用戶在數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)管理方面的效率和水平。

核心功能
  • 統(tǒng)一數(shù)據(jù)集成平臺
  • 統(tǒng)一數(shù)倉管理平臺
  • 統(tǒng)一數(shù)據(jù)開放平臺
  • 數(shù)據(jù)質量管理平臺
產品優(yōu)勢
產品優(yōu)勢

數(shù)據(jù)開發(fā)工具可以幫助用戶更輕松地開發(fā)數(shù)據(jù)應用和數(shù)據(jù)產品。這些工具提供了豐富的功能,如數(shù)據(jù)采集、清洗、轉換、分析等,使用戶更高效地進行數(shù)據(jù)處理工作。


數(shù)據(jù)管理工具有助于用戶更好地管理和控制數(shù)據(jù)。這些工具可以對數(shù)據(jù)進行分類、分層、標簽化管理,幫助用戶更清晰地了解數(shù)據(jù)的來源、質量和狀態(tài),從而更好地掌控數(shù)據(jù)的風險和價值。


應用案例
  • 教育領域
  • 政企領域
項目概述:
復旦大學的三清單一目錄項目建設,實現(xiàn)了11個業(yè)務系統(tǒng),2.7億多條源始數(shù)據(jù)的集中同步,沿理后形成近12億條標準化款品,有效解決了校國異藥數(shù)據(jù)統(tǒng)一存儲、計算、管理與共享等問題,發(fā)布了涵蓋學校“人、才、物”的數(shù)據(jù)資源目錄,有效地捲進了各部門的同工作,并為后續(xù)學校各...
復旦大學
項目概述:
武漢大學數(shù)據(jù)治理工作是該校信息化建設道路中著重打造的內容。自2018年學校通過四期建設,圍繞數(shù)據(jù)治理工作,重點梳理和實現(xiàn)了29個部門99個業(yè)務系統(tǒng)的全量治理工作,為更多應用服務提供數(shù)據(jù)保障。
武漢大學
項目概述:
項目的建設旨在徹底解決當前學校信息化建設存在的問題,實現(xiàn)服務與數(shù)據(jù)一體化,提升數(shù)據(jù)獲取的效率,統(tǒng)一學校數(shù)據(jù)標準。通過建設數(shù)據(jù)治理平臺,并依托該平臺進行學校數(shù)據(jù)治理實現(xiàn)建設數(shù)據(jù)全生命周期管理體系、數(shù)據(jù)標準化制定、提供全場景的數(shù)據(jù)服務,真正的“管”好數(shù)據(jù)、“用”好...
桂林理工大學
項目概述:
“分析型、服務型”等智慧校園新型應用的建設成為中國地質大學(武漢)信息化建設的重點,學校通過開展數(shù)據(jù)中臺建設、數(shù)據(jù)治理工作,搭建校級“基礎數(shù)據(jù)庫、主題/專題庫、指標庫”三庫,支撐學校的“個人數(shù)據(jù)中心、部門資源中心、校級決策中心”的建設。
中國地質大學(武漢)
項目概述:
西安電子科技大學信息化建設在以“管理為目標向以服務為目標”和“從以流程為中心向以數(shù)據(jù)為中心”的轉變過程中,圍繞“五個一工程”目標,深化“一數(shù)一源”、“物信融合”,構建健全有序流動共治的數(shù)據(jù)中心。
西安電子科技大學
項目概述:
該項目為促進業(yè)務集中、數(shù)據(jù)融合,實現(xiàn)讓“數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿”,加快政府數(shù)字化轉型的建設項目。項目由阿里云中標,希嘉負責承建數(shù)據(jù)可視化大屏子項目,目標旨在通過全方位多維度的數(shù)據(jù)處理與分析,發(fā)現(xiàn)各區(qū)縣在“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作中存在的問題,規(guī)范行政權力運行,優(yōu)...
西安市政府數(shù)字化轉型項目
項目概述:
國網(wǎng)湖北省電力公司是國家電網(wǎng)公司的全資子公司,以電網(wǎng)建設、管理和運營為核心業(yè)務,截至2013年底,擁有31家直屬單位;直供直管縣級供電企業(yè)79個。 2017年,全省全社會用電量1869億千瓦時,其中公司售電量為1508.03億千瓦時,在國家電網(wǎng)有限公司系統(tǒng)排名...
國網(wǎng)湖北電力智能運維管理